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15年7月-17年3月,我主要在做的是個人中心菜單、賬戶體系、客服系統等前端工作,之前按照“Via Negativa”來撰述了幾篇文章,本篇也是。
我個人比較喜歡讀Nassim Nicholas Taleb的書(著有《隨機漫步的傻瓜》、《黑天鵝》、《反脆弱》、《Skin in the game(新書,還沒出中文版)》)。
他在《反脆弱》中翻新了一個概念叫做“Via Negativa”。這個詞是拉丁文,含義可以理解為“negative way”或 “by way of denial”。
這個概念主張的是:
負面的信息遠比正面的信息高效——找到一只“黑天鵝”,就可以立刻推翻“只有白天鵝”的假設。
同樣的,對于一些產品新人,如果有前人指出坑在哪里,會比告訴一堆怎么做,會更有幫助。
言歸正傳。
17年3月,我通過內部轉崗到了運營工具團隊,做一個內部稱為“專題系統”的賣場搭建系統。
先大概解釋一下這個系統是干嘛的:
這種系統,在業內,通用一些,有人稱之為CMS(Content Management System-內容管理系統)。準確一些,可以對標京東的“通天塔”系統(或老版的Goshop),在淘寶估計也有類似的,但我沒有接觸過,淘寶的店鋪系統也比較相似了——區別只是在淘寶店鋪系統,一個店鋪只能售賣店鋪內的商品。
但“通天塔”或者“專題系統”是可以跨品牌、跨品類,多維度自定義搭建頁面的。實現方式就是運營通過拖拽一些模塊化的組件、配置特定的數據,搭建一個H5賣場頁面,用來展示不同維度運營的貨品信息。
我們的大促活動頁面(也包括日常的小活動、或自定義的H5信息展示頁面),都是通過專題系統搭建的。
京東“通天塔”界面
淘寶旺鋪界面
專題系統(舊)
Nova專題系統(新)
這個系統在我接手的時候,已經有接近2年的生命周期了,近幾個月在我們團隊的努力下,做了大幅優化,重新命名為“Nova”專題系統。
(“Nova”是天文學概念,中文譯為“新星”,但實際上準確來講,一顆行星衰亡時刻***迸發出的強光,不過一般人在用這個詞的時候,都會忽略它的真實意義,詳細知識自行百度)
專題系統,最初始版本是:運營提需求,產品、設計、交互撰寫方案,開發按需開發H5頁面。
由于活動需求變化快,每次開發的功能復用性差;很多小的公司,沒有工具化的系統,依然在采用這用方法。
隨著電商行業進入頻繁大促的運營節奏后(大概從2015年開始),這種模式完全跟不上業務節奏,因此專題系統誕生了。
在我接手的時候,專題系統已經是一個核心運營系統了,服務的對象是全公司的運營團隊(目前暫時也沒有開放給第三方的計劃),涉及300多號人,大促、小促都離不開它。
從技術性能上來講,它可以扛住大促的高并發流量,從業務使用上來講,前端開發可以快速上線HTML樣式,無需發版本,極其靈活。
但是,它有一個弊病——媽呀,太難用了。
接下來,讓我手把手教你3個絕招,做一個超級難用的后臺運營工具。
絕招一:必須要慢出翔
接觸過互聯網的人,應該都接觸過旋轉的菊花:
天下武功,唯“慢”不破。
此招入門快,實現容易,卻可領運營痛苦不堪,為***絕學。
***運營的每一步操作,都能讓菊花轉一轉,就再好不過了。
現代運營管理(Operations Management)的精益運營(Lean Operation)理論分支提出過7種浪費:
1.生產過剩(Overproduction):To produce sooner or in greater qualities than what customers demand.
2.無效運輸(Unnecessary Transportation):Unnecessary movement of parts or people between.
3.返工(Rework):”Do it right at the first time, rework is a pain”—— Repetition or correction of a process.
4.過程繁復(Over-porcessing):Processing beyond what the customer requires.
5.無效動作(Unnecessary Motion):Unnecessary movement of parts or people within a process.
6.庫存積壓(Inventory):”Product has to flow like water”.
7.無效等待(Waiting):Underutilizing people or parts while a process completes a work cycle.
這里說的“慢出翔”,屬于第7個:無效等待。它不產出任何價值,而且會打斷運營的操作,如果走神干其他的去了,回神過來,估計還要一陣功夫。
“要等到什么時候!”
造成無效等待的***原因,其實是技術上“緩存”應用不足的體現——如果產品不注意這個問題,開發一般也不會特意關注,***就導致坑了運營。
具體來講,就是用戶操作中,每一步的操作,如果都需要與接口服務進行交互,那必然涉及到數據請求、數據返回的耗時。
就好比你做一道蛋炒番茄,如果每個原料(番茄、雞蛋、油),都需要你走一次菜市場,一個一個買(注意不能帶菜籃子哦),***慢出翔啊。
但實際上,很多時候的操作,并不需要實時請求接口。
大媽的菜籃子,就是緩存應用的實例——你可以先挑菜呀,挑好了所有的,再一并帶回家。
大媽的菜籃
這個問題,從交互上,產品經理是可以提出要求的,可操作性還是比較強的。
在唯品會舊的專題系統,操作復雜頁面時,像大促主會場涉及上百個組件,一個簡單的組件順序調整或增、刪,有時候就可以load幾十秒。
但在新的Nova專題系統,我們的設計取消了布局操作的接口請求,運營的操作達到了實時響應,當需要保存操作整體結果的時候,點擊“保存”按鈕,才會一并請求接口、保存數據。
此外,有一篇David H.H(編程語言Ruby on Rails的創造者,37signals的創始人之一,有Basecamp等知名互聯網產品)的博客文章,推薦可以看一下,名字叫《How Basecamp Next got to be so damn fast without using much client-side UI》
(37signals團隊有博客,有英文閱讀能力的,可以直接看,他們團隊的文字功底還不錯,甚至出版諸如《Rework》等對于工作效率方面的著作,他們比較倡導極簡主義。)
絕招二:不允許出錯(或低容錯)
是人,就會犯錯。
那就只給他一次機會,讓他提心吊膽,悔青腸子。
具體做法諸如:
1. 操作一保存,立即發布上線,實時生效;
2. 操作無法回退為上一次保存的情況,錯了,要從頭開始;
3. 上傳項、填寫項,不校驗數據格式;
4. 后臺的登錄狀態,長時間不操作,會斷線,沒提示,斷了之后做過的東西都白搭。
對于XX會的專題系統:
第1點,其實無論新舊系統,我們做的都不錯。所有關鍵操作,都有二次確認。頁面制作好后,需要先預覽、復核數據正確后,再發布到先上。
第2點,無論新舊專題系統,都還沒有實現,主要原因是技術實現成本較大——相當于要存儲多個數據備份,每個數據備份實際上都是要占用服務器空間的。
第3點,舊的專題系統,做得特別不好(Nova得到了較好的解決)——受系統限制,組件配置中的文本框被濫用,被開發定義了各種奇奇怪怪的數據格式,但都不會做規范校驗。比如:某個組件,必須傳750*480px的圖片才能正常展示,但運營在后臺可以成功上傳其他格式的圖片,最終導致前端展示異常。
第4點,舊專題存在,需要刷新整個頁面,才能重連登錄狀態,之前做的東西都白瞎。Nova解決掉了,具體實現方式是:重連登錄態,改為請求任意后臺接口時進行,并不需要重新刷新整個頁面。
絕招三:不做任何指引
盲人摸象聽過么。
對的,就是要讓運營像瞎子一樣,猜!
要做到讓運營問這些問題:
我在策劃一場活動,頁面希望長這樣子,你們系統能提供哪些功能?
我看到別人做的頁面,有一個模塊,我也想使用,組件叫什么?該如何配置?
這個組件,效果好不好?你們有數據經驗嗎?
這個組件,配置好復雜,你教一下我?
你幫忙看看,我配置的組件無法正常展示,是哪里配置錯了嗎?
在舊的專題系統,由于交互隱晦、沒有操作指引,基本上所有系統能力,都靠口傳心授,耗費多方的人力,系統用得溜的基本上是在公司待了好幾年的,新來的人基本一臉懵逼,熟練上手需要個把月。
產品、技術的日常維護成本極高,一天如果有5個運營來問你,就基本不用干活兒了。
但在Nova,我們打造了【組件樣式庫】——運營點擊,可以彈出詳細的配置介紹、場景說明?!卷撁婺0鎺臁俊容^像QQ空間的換膚,可以由活動策劃或設計師定義配色、基本的組件結構,運營搭建頁面的時候,可以直接套用,不同的模版,經過實驗還可以整體迭代、優化。
此外,還對界面的交互做了細致的優化,比較晦澀難懂的操作,hover會有文案或圖片提示,或者點擊可以跳轉介紹wiki。
Nova樣式庫
Nova模版庫
一個不好的運營工具系統,運營經驗是無法傳承的,好的經驗只能憋在幾個***運營的肚子里,無法分享給別人;一些數據效果好的組件,也只有幾個人知道。運營需要幫助的時候,不能自助解答。
這個系統關聯的產品、設計、開發、運營,都要忙碌在低效的信息溝通中,疲于應付瑣碎問題,渾渾噩噩過日子。
總結一下
如果希望設計一個難用的后臺運營工具,需要遵守如下步驟:
必須慢出翔;
不允許出錯(低容錯);
不做任何指引。
簡單易學,馬上輕車熟路,司機們請避坑繞行??!
其他的坑,也歡迎各位補充,本文三個要點,也不能覆蓋所有的情況。
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